Hallo zusammen!
Das Transportwesen unter SAP in einer mehrstufigen SAP-System-Landschaft ist trotz aller daraus resultierenden Vorteile ein leidiges Thema...
Vor allem wenn man es nach wie vor manuell machen muss.
Da sich unser Entwickler/Customizing-Team stetig vergrößert und die Transportadministration um Arbeitserleichertung bietet, hab ich mich mit der Entwicklung eines
Transport-Workflows beschäftigt. Kaum hab ich angefangen in der SAP-Doku nach sachdienlichen Hinweisen zu suchen, bin ich schon prompt auf den von der SAP zur Verfügung gestellten Transport Workflow gestoßen.
Es liest sich alles wunderbar, die Funktionalität ist auch gut, doch leider kommt es so rüber, dass man mit dem ändern seiner Transportstrategie da einen gewaltigen Schalter umlegt.
Leider können wir das in unserer Umgebung nicht ausprobieren, da unsere Testmaschinen für andere, elementarere Test verwendet werden.
Nun zu meinen Fragen:
1. Welche Erfahrungen wurden mit dem von SAP zur Verfügung gestellten Transport - Workflow gemacht?
2. Besteht die Möglichkeit den Workflow anzupassen oder lehnt man sich damit zu weit aus dem Fenster?
3. Welche Möglichkeiten gibt es den vorgeschlagenen Arbeitsvorrat auf die unterschiedlichen Mitarbeiter (Entwicklung, Custumizing DE, Custumizing Int.,...) aufzuteilen?
4. Kann man den sofortigen Transport auf das nächste System unterbinden und anstatt dessen eine Einplanung in einer Import-Queue, die z.B. jede Stunde abgearbeitet wird, erwirken?
5. Auch nicht unwichtig: Es geht aus der Doku von SAP nicht hervor, ob man nach dem Umstellen der Transportstrategie ohne Workflow transportieren kann?
Über Antworten und Tipps würde ich mich sehr freuen!